ERPコンサルに丸投げの結末７
ERPコンサルと対等に対峙するためのポイントのお話をしています。
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すでに４つのポイントを書かせていただきましたが、最後に１点追加させていただきます。
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それは、「巻き込み力」です。
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ERP導入のプロジェクトは関係者が部門横断的に存在するため、皆様の協力なしには絶対に成功しません。自分だけが頑張れば良いという訳にはいかず、役割を分担しながら平行していくつものタスクを進めなければなりません。
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そんな時に、いかに周囲のメンバーを巻き込みながら進められるか。これは人間力にも影響を受ける部分で誰でもすぐにできるわけではありませんが、日頃から小さなテーマであっても意識しながら進める習慣を身につける事をお勧めします。
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自分が頑張るのは当然ですが、周囲の人々も一緒に頑張ってくれればより早く効率的にテーマが進みます。
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相手の意見に耳を傾けながら、自分の本音で相手に接する事がそのための第一歩なのかもしれません。
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巻き込み力 プロジェクトリーダに必要な資質の１つだと思います。
2026年9月1日
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