社内IT応援ブログ

シンプルなものをつなげる技術

私の経験から、日本人は１つのシステムに全ての機能を盛り込みたいと思う人が多い様に感じます。

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特に、ERPが何でもできるような宣伝をするもので、ERPを導入すればどんな事でも可能になるかのような錯覚をユーザや経営層に与えてしまっています。

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これは単なるERPを売りたいだけの営業トークに過ぎません。実際は基本的な事しかできないのですが、それはERPを導入する段階で初めてわかる事が多いですね。

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夢のツールと思って契約したら、殆ど何もできない事に愕然とする事が何と多い事か。

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でも、多くの人は諦める事をせず、何とか機能追加で出来るようにしようとしていまう事でプロジェクトが頓挫するケースを多く見てきました。

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できない事がわかったら、諦めて別のシステムで実現すればいいんです。

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別のシステムを開発し、ＥＲＰと連携するという考えてみれば単純な発想ができるかどうかがプロジェクト成功の第一歩なんです。

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でも残念ながら、ERPのコンサルタントさんには別のシステムを設計する力がないのが実態の様です。ＥＲＰの事はわかるけど、他のシステムはわからない。と言うのが日本のERPコンサルの実情ではないでしょうか。

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今までレガシーシステムしか開発してこなかった社内IT部門はERPコンサルに頼らざるをえず、結果膨大な時間とコストをかけてもいつ出来上がるかわからないトンネルを抜け出せない状況に陥る事になります。

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そんな状況を打破するのが我々のノウハウなのですが、答えはそれほど難しいものではありません。シンプルな仕組みをつなげて実現するのが結局は一番早いように思います。

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ＥＲＰの中に複雑な仕組みを作ってしまって、後々のメンテナンスに苦労するようでは、何の為のＥＲＰ導入かわかりませんよ。　結局、インフラが変わっただけでそのつけは後輩にまわる事になるだけです。

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シンプルな仕組みをつなげて実現するシステム設計力、開発力が今後も重要だと我々は考えています。

2026年6月1日

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