御社の社内ITシステムは経営課題の解決に役立っていますか？
社内IT部門業務の大半が既存システムの保守運用になっていませんか？
御社が社外コンサルタントをリードできていますか？
パッケージソフト導入だけで御社の強みが発揮できますか？

社内IT部門は経営課題や自社の強みを深く理解し、経営に貢献できるITシステムを提案～導入することが一番の役割です。
AIやIoT、DX、ERPは道具に過ぎず、それ自体が経営やIT部門の目的になることはないはずです。

今一度、御社のITシステムを見つめなおしてはいかがでしょうか。