経営に貢献する
ITシステムを目指します
多くの企業では、社内IT部門が既存システムの保守運用に追われ、戦略的なIT構築が後回しになっているのが現状です。
また、外部コンサルタント任せのパッケージ導入では、満足な成果を得られないことも少なくありません。
業務や現場を熟知し経営課題を知る社内IT部門自らが、経営/業務改革の提案~推進を主導する事が一番効率的・効果的で経営者の皆様はそれを望んでおられるはずです。
私たちも外部コンサルタントですが、御社の経営やIT部門に寄り添い、社内IT部門と共に新たなご提案・ご支援をいたします。
大手コンサルタント会社が使われるような耳に心地よい言葉は使えませんが、本音で正直にご支援をさせていただきます。
提供サービス例

社内システム企画
- 社内IT部門の長期、中期事業計画目標設定の支援
- 中期目標達成のための施策づくりを支援します。

ERP導入を成功に導くプロジェクト支援
- ERP導入の目的を明確化し、最適な施策、具体案を提案
- 外部コンサルタント任せにしない、自社主導のプロジェクト運営を支援
- ERPでは実現できないアドオンシステムの設計、開発

データ活用・分析基盤の設計
- 経営判断を支えるデータ活用基盤の構築支援
- 安価なツールで最大限の効果を発揮する「使える」システムの設計
- 生産工程PLC等からの品質データの集約データベース化

情報セキュリティ強化
- サイバー攻撃・情報漏えいリスクに対応したセキュリティ対策
- 従業員のセキュリティ意識向上プログラムの提案

グローバルIT統制
- 海外拠点とのIT連携・ガバナンス強化のための施策策定
- IT統制施策の提案と推進支援