ERPコンサルに丸投げの結末３
ERPのコンサルやプロジェクトリーダになる為の必要条件のお話。
１つめは「新規システム開発の経験を積む事」です。
.
できれば、今まで誰も手を付けてこなかった全く新しい領域のシステムが望ましいですが、そうでなくても、１からデータベースや画面まわりの設計を行った経験でも良いです。
.
.
データベースはRDB（リレーショナルデータベース）で設計がちゃんとできるようになる事が基本のきですね。できれば複数のデータベースと１つの画面ではなく、複数の画面などで構成されるシステムの設計ができる事が望ましいです。
.
更に言えば、自分で設計だけでなく開発する経験もとても大事です。そしてそれをユーザ部門を説得し使ってもらえるように改善を重ねる経験はあなたにとってとても貴重な体験になるはずです。
.
以前は、社内IT部門がシステムを設計～開発～導入まで行っていましたが、今は社外に委託する事が増えているように思います。
.
何故これが大事かというと、このくらいの開発ならこのくらいの時間で開発できるはずという自分なりの基準を持てる事につながるからです。
.
.
この基準が無いと、コンサル会社の提案内容をそのまま受け入れる事しかできず、結果不要なコストと時間を与えてしまう事につながるからです。
.
又、以前にも書かせていただきましたが、システムはスタートしてからのフォローや改善が命です。改善がいかに迅速にできるかもシステム運用の大事なポイント。
.
これらの経験を複数積み重ねる事で、自分なりの軸ができコンサルに振り回されない反論ができるようになるのです。
.
非常に地道ではありますが、この経験なくしてはコンサル会社をコントロールする事はできません。
.
.
2026年8月21日
コメントを残す