可愛い子には旅をさせよ
皆さん自分の部下をどのように育成していますか？
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可愛い子＝優秀な部下と読み替えれば、どのように育成されていますか？
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学卒、中途入社に関わらず、一緒に仕事する中で優秀な人がいたら、機会をみつけ他の部署へ異動させる事をお勧めします。
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優秀な子は、基礎的な事だけ教えれば勝手に育つものです。それをいつまでも自分の部下として閉じ込めておくのは本人の為にも会社の為にも良くありません。
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一番のお勧めは、海外現法のIT責任者として赴任させる事ですが、そういう機会がない場合は、営業や工場などなるべく現場に近い部署に異動させる事です。
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IT以外の部署でも構いません。部下はあなたのものではありません。会社のものです。
外からITシステムを見る目も養えますし、経営や事業や人を学べる事は何よりの経験になるはずです。
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優秀な人材ほど外の世界を経験させましょう。
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送り出す時は、「いつでも戻ってきてもいいよ」とひと声かけておけば本人も安心して頑張れますね。
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でも戻ってくる事は期待しないように。
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2025年6月26日
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