ERPでカバーできない業務どうしてますか？
基幹システムのレガシーからERPシステムへの置き換えが進んでいると思います。
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が、しかしERPシステムは営業、製造、会計などお金に関する業務が中心で、管理の為の仕組みや販売代理店との情報共有の機能はほぼありません。
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そのためだけにレガシーシステムを平行稼働させるのはもったいなく、皆さんの会社ではどうされているでしょうか？
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それらのシステムでも参照系だけでなく、データ入力の必要性もあったりして御社にぴったりはまるアプリは存在しないと思います。
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結果、オープン系のインフラを使い１から作り直す選択をせざるをえないように思います。
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実はこの開発の目途が立つかどうかもERP導入成功の大きな要因の一つだと考えています。
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ERP導入が目的でレガシーが残っても良いという事なら問題ありませんが、ITコスト面、将来の人材確保の面からレガシーを撤廃したいと考えるのが普通だと思います。
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私の経験からこの領域の目途が立たずERP導入に踏み切れない企業を多く見てきました。
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ERPで全てを叶えようとこだわれば、泥沼のプロジェクト（＝失敗）になります。
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じゃあどうするの。というと以外にも答えを持っていないコンサルタントがいかに多い事か。 概念的なコンセプトではなく、具体的なアドバイスが欲しいはずですよね。
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みなさんの会社ではどうされていますか？
2026年6月16日
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