ERP導入の失敗事例６
失敗リスクの６つ目です。
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６）製造・販売・会計の一括導入
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これも以外と思われるかもしれませんが、非常にリスクの高い導入方法です。
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ERPは全ての機能を有しており、当然一括導入は技術的には可能です。
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ただ、製造・販売・会計一斉に導入する為の要員は充分確保できていますか？
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又、既存の製造・販売・会計システムからのデータ移行の為の準備は間に合いますか？
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私の経験では、順次導入の方が圧倒的に安全で確実です。限られたIT要員と外部コンサルメンバーで全部門の問い合わせや問題発生時の対応はほぼ不可能です。
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問題以前の問い合わせが山ほどきます。事前にトレーニングをしていたとしてもです。
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皆さん突然新システムが目の前に出てきただけでプチパニックになるものです。
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人間ってそんなものです。
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ERPの設定ミスもあるでしょうし、外部に開発したシステムにもバグはあります。
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これはERPに限った事ではありませんが、小さく始めて大きく育てる方が結果的に定着も早いと私は思っています。
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あくまでリスク回避なので、自信があるようなら是非やってみて下さい。
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2026年2月9日
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